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    用实际行动展现出的信念、力量和精神

    发布人:杨华钢 来源: 图片编辑: 文章编辑: 发布日期:2013-09-22 点击:

        “南涪路路面工程、伸缩缝工程9月18日必须完工,马武服务区、收费站环境绿化必须在9月22日完工 ,确保9月28日南涪路顺利通车,这是业主对大家的要求,大家要为企业的荣誉而战,现在到了考验澳门新葡新京集团浩正公路园林企业的时候了。” 9月 6日,在企业召开的南涪路工作推进会上,浩正企业领导班子对参建南涪路工程的各个项目传达了这条刻不容缓的信息。9月28日要通车!犹如千斤重担压在企业员工的肩上。必须在有限时间里,完成企业承担的南涪路所属各项工作剩余工作量。这几乎是不可能完成的任务,但也是必须完成的任务!
                                              明确目标,树立必胜信念
        南涪路项目是一项桥头堡式的工程,能否干好这项工程,对在南涪路全线树立澳门新葡新京集团公路建设的标杆,展现企业路面技术实力具有不可估量的作用,对企业未来的园林绿化发展、经营开发具有重大意义。这就是一场没有硝烟的战斗,是一场比实力、比技术、比速度、比智慧的无声较量!
        为打好这一仗,企业董事长向兵、总经理史勇、支部书记李小红等领导多次深入施工现场,了解工程进展情况,叮嘱全体员工定要充分认识完成任务的艰巨性和复杂性,一定要高标准、高质量干好工程,确保南涪路路面项目按期完工,充分展现出企业的信心和实力。
        9月6日夜里,雨还在下着,南涪项目部会议室仍然灯火通明,项目部主要管理人员连续研究施工计划和方案已经4个小时了。项目经理周俊波坚定地说:“ 9月 18日完工是关门目标,也是保证完工的关键,对大家来说没有退路,能否实现目标不仅关系到澳门新葡新京集团的信誉,浩正企业的荣誉,同时也关系到企业能否树立路面施工这张王牌,摆在大家面前的是一场硬仗,必须打好!”一场捍卫企业荣誉的攻坚战迅速展开。
                                              精心谋划,掀起大干高潮
        在南涪项目上,业主最担心的就是工期,前期因路基土石方工程滞后,严重压缩了路面施工的工期。如何确保关键工期、节点工期及总体工期的实现,是项目管理的重点,如何科学有序地衔接好各种工序是工程施工的难点。
        面对各个节点工期目标,一方面,企业提出了管理靠前、责任到人的工作思路,将整个项目划分 “责任田”,逐一细化责任目标,以“责任田”的形式落实到责任人身上,全面协调组织生产,路面、伸缩缝工程、站房、绿化工程各司其职;另一方面,把安全、进度、质量、成本、工作效率诸要素与工资绩效挂钩考核;第三,坚持每天早上的现场碰头会制度,及时发现问题,解决困难,安排当天白天和晚上的工作,理顺施工生产协调管理。
        在节点工期上精细化。各项目部管理人员反复推敲工期,人员怎么安排、机械怎么合理利用,将每道工序的穿插、衔接和完成时间精确到天。项目部倒排工期,每天24小时施工不间断,每个作业面必须按最短工作时间完成任务。油路白天开两个作业面,晚上开一个作业面。项目部每天对每个作业面进行一次考核。项目部每日计划将重点放在人、机、料的调配和周转上。每天早上在现场召开碰头会,各工区负责人、各部门负责人要对当天的工作计划进行分解,并找出制约任务完成的关键问题,在会上一并予以协调解决;完成任务情况将在第二天碰头会上通报。
        在人员配备上标准化。项目经理周俊波总揽全局,项目副经理何燕主管生产,总工王建管资料及附属工程,围绕着节点工期,项目部集思广益,群策群力,先后采取了一系列行之有效的工期保证措施:在做好施工组织协调与现场管理的同时,项目部还采取措施,多角度、多方位地促进施工生产工作:一是根据施工各环节,配齐配强劳动力和机械设备,为施工大干提供人力资源、设备材料的保障供应;二是加大施工现场安全质量、施工技术的有效监管和引导力度,结合“青年突击队”、“安全监督岗”等活动,以项目领导和工程技术人员为龙头划分责任片区,实行现场值班制度,落实责任制,并结合企业“精细化管理活动”,保证在抢工期间的工程质量,确保施工快速稳步推进;三是紧紧围绕剩余工程数量,倒排工期,明确各节点工期目标,将施工任务层层分解到月、旬、日、小时和各作业班组,激发了参战员工的大干热情;四是积极做好后勤保障工作。为现场人员配备防暑降温用品,食堂准备可口饭菜,让员工感受到项目部的关心与照顾,达到凝心聚力的目的;五是积极加强同业主、监理和地方政府的沟通与协调,推进各项工作有序开展。
        在企业的统一部署,和项目部全体人员的共同努力下,企业所属各个项目的施工任务即将完成。同时,为了确保整个南涪路的顺利完成,企业还帮助市政企业所属的路面7-2项目部完成了30多公里的面层施工,两天时间内出了数千吨的拌合料。
                                              团结奋战,坚决完成任务
        在南涪路的现场,你能感觉到一种精神,那就是不达目标决不罢休的精神;你能感受到一种氛围,那就是同志之间互相鼓励、互相支撑的氛围;你能感受到一种力量,这种力量时时刻刻激励着所有人发出一种共同的心声:坚持、再坚持,困难很快就会过去;努力、再努力,迎接大家的将是喜悦和荣耀。
        路面7-1项目经理周俊波,他不仅是南涪项目的项目经理还是浩正企业分管安全的副总,自项目开工,就没有好好休息过1天,从抢工期的那天起,更是高负荷运转。“不是我不想休息,我是实在放心不下现场。在项目部例会上,他说:“大家要全力以赴、大干快上,把工程干上去,没有翻不过去的大山!”为了工地,他被迫成了“手机控”,他的电话白天晚上从没停过,电话的内容除了工作还是工作!
        何燕,这位年轻的项目副经理,他看似单薄的身躯却承受了超大的负荷。因拼抢工期,需要24小时施工,他义无反顾地投入到现场管理中,担起了现场施工负责人的重担。从大干那一天起,他有了新的作息时间表:早上5:30起床,6点到工地,中午在工地吃饭,直到第二天凌晨近两点才疲惫不堪地回到项目部。拿他的话说:“我不在工地,就在去工地的路上。”几天下来,嗓子哑了,脚磨破了,但他仍像一个上足了劲的发条,不停地穿梭在工地上,工地上任何一点小事都逃不过他的眼睛。
        汤威、周怀志作为现场工点负责人,他们工作热情高,责任心强,在时间紧、任务重的条件下,都保质保量地完成着周计划;舒相中、龙萍等年轻人,他们把现场当成了自己的办公室,认真对待、解决好每个摆在他们面前的问题。园林绿化工程是企业今后发展的一个方向,负责园林绿化的唐伟倍感压力,为了组织好工作,他合理组织劳务队伍,严格管理,马武收费站广场的硬质铺装是个精细活,他根据每个劳务工的个性给他们安排合适的工种,发挥每个人的长处,同时做好了外聘员工的思想工作,确保按期完成任务。
        在南涪项目部,当问到每天最幸福的事情是什么,项目部的员工会不约而同地说:最幸福的事情,莫过于在工地跑了一天后,能在晚上泡个脚,然后躺在床上看看报、上上网。但员工们回到宿舍,通常都是不一会儿就沉沉入睡,四五个小时后,又打起精神走向工地。为了抢时间,饭送到工地后,不少员工随便扒啦几口,就又继续施工。交叉作业、平行施工、见缝插针、轮班作业,能用的招都用上。雨还在下,工程在向业主制定的目标推进、推进……
        在突击施工的日子里,企业领导班子轮流在项目驻守,企业各部门、所属各个项目人员无条件为南涪路项目服务;从项目部领导到每一个普通员工,都不分昼夜轮班作业。凭着澳门新葡新京人的那股子拼劲、狠劲,凭着浩正人那份固执,克服各种困难,掀起施工生产大干高潮,将工期一再向前推进。
        “工期紧、步伐更紧,困难多、办法更多,要求高、标准更高。”这是澳门新葡新京人艰苦奋斗优良传统在南涪路工地的进一步延展和升华,也是企业员工投身公路工程建设,打造精品工程,用实际行动展现出的信念、力量和精神。项目部全体员工正昼夜兼程,向着既定的目标豪情满怀、勇往直前……
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