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    逆水行舟,不进则退

    发布人: 来源: 图片编辑: 文章编辑:路面工程项目管理部 彭 明 发布日期:2015-03-13 点击:

    从2014年澳门新葡新京集团路面工程项目管理部业绩来看,与前几年相比业绩有所下降。是自身发展在退步吗?依据各项经济技术指标的完成情况,路面项目管理部的生产经营规模确实是逐年扩大,路面项目管理部自主经营项目每年都在进步,但关键是外部大环境影响制约经营放缓,发展速率跟不上,别的企业进步得更快,正所谓“逆水行舟,不进则退”。

    为此,在新年召开的2014年工作总结会上,路面项目管理部向广大干部员工提出“项目部上下必须认清形势,树立忧患意识,要正视问题,认清使命,克艰奋迸,不能错失机遇。”

    企业要加速发展,出路还在于深化改革。当前最为紧迫的改革重点就是要占领市场,调整市场布局的模式,对于重点区域市场必须采用实体化运作的体制,从以前“派项目管理班子”转变为“分企业管理班子进驻”,要全力推动各个市场上的真正落地。

    切实做到“内化为心,外化于行”。改革思路要转化为实际行动,动作不大是不会产生加速度的,没有“背水一战”的决心就破解不了“逆水行舟”的困局。在大力拓展市场和重点区域市场的过程中,领导干部要身先士卒,率先垂范,尤其是主要领导更要以身作则,形成众志成城“走出去”的良好氛围。

    “百舸争流,奋楫者先。”路面项目管理部全体员工要上下齐心,共同努力,在国内外市场和重点区域市场闯出一片天,让企业在市场大潮中劈波斩浪占得自己的先机,为稳步推进“100亿澳门新葡新京”战略目标而奋斗作贡献。

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