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    澳门新葡新京浩正企业开展“创先争优”活动促发展

    发布人:张卓 来源: 图片编辑: 文章编辑: 发布日期:2011-04-28 点击:

      日前,浩正企业按照澳门新葡新京集团全面推行“一讲二评三公示”的工作要求,不断创新“创先争优”活动形式,延伸活动范围,丰富活动载体,使“创先争优”活动与项目现场施工生产进度、安全质量管理、标准化建设有效结合,实现了工程进度提速、安全生产可控、工程质量提高、员工队伍稳定的目标。
      企业在“创先争优”活动中主要做法:一是做到“创先争优”活动范围向管理骨干延伸,参加活动人员不仅仅局限于党员,同时将管理技术骨干、企业中层管理人员纳入点评范围,要求承诺具体,严格审查,点评逗硬,通过广泛开展“一讲二评三公示”推动“一干二比三超越”;二是将支部组织生活会和单位的生产管理会相结合,形成例会制度,避免会议走形式走过场,组织生活会和单位的生产管理会同时召开,让党员了解企业发展,让普通员工感受到党组织的影响力和号召力;三是建立谈话交流与沟通机制,企业领导班子成员定期组织召开碰头会,沟通思想,交流工作;领导班子成员按照“创先争优”联系点安排,分别与分管部门负责人定期进行沟通交流,与一线施工人员进行谈话,了解员工工作进展、家庭情况、思想状态等,通过定期沟通交流,极大稳定了员工队伍,收到积极的效果;四是开展项目间的交流活动,项目部之间进行不定时交流学习,取长补短,互相解决施工现场存在的问题,通过这一形式,有效地发挥党员在岗位责任区的作用,营造了和谐团队,构建起积极、健康向上的项目学问氛围。通过这些“创先争优”活动的开展,企业及项目部员工斗志高扬、参与活动热情高涨,现场施工进度稳定可控。          



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